一周达成不可能任务  科研工作者的神奇经历

一周达成不可能任务 科研工作者的神奇经历

文/河北法轮功学员(明慧之窗记者李佳编辑)

我来自中国河北省,是一名科研工作者,工作主要是给总体配套,完成整个系统中的一小部分功能。

一天上午,单位的主管领导找到我,用商量的语气说:「L总的父亲患了癌症,他需要请几天假,回老家看看。他负责的项目本来不属于你的工作范畴,但是总体部门确实协调不出来人了。还有工程部门的人,基本上都在外出差,也派不出人手。我不知道你能不能接手负责一下这个项目?」

说完,领导用期盼的眼神看著我,说:「你就在总体上把把关,可以让D同事跟你配合。」看著领导为难的样子,我点了点头,同意了。至于具体要干什么,我一无所知。

下午,主管领导叫我、D同事、计划主管去他办公室开会。我一进去,就看到D同事愁云满面,沉著脸,坐那一言不发。

计划主管看见我说:「对不住,给你挖坑了。」主管领导严肃地说:「这个项目的用户甲方过来了,要求咱们七天完成所有工作,十天之后交付。如果不能按期完成,后果很严重。还有,用户听说我们进度较慢,以后每天会来咱们这监工。所以这个项目我们需要重视起来。」

D同事随后罗列了已完成的工作和目前遇到的问题。我听了一下,目前他们仅仅是做了一些辅助的工作。现在遇到的最大问题是,不知道下一步该干什么以及如何干。

晚上,我与D同事电话沟通了一个多小时,他抱怨说:「明天用户就来监工了,可是咱俩谁都不清楚这个项目该干什么。目前,最清楚这个项目的人是L总,可是他现在也不出面,项目最关键的五天时间,他都不能克服一下吗?

「在这么短短的几天时间内,谁会接手这个烂摊子?!明天咱们得找领导,这个项目必须L总牵头,否则没法干!」

我听得出来,他是真的为这个项目著急。同时,因我半途接手,之前又没有总体经验,再加上时间紧,他对我不放心。他认为根据目前的现状,领导应该请L总出马才对。

第二天,我找到L总,询问项目的一些情况。他告诉我他只有一上午的时间,他已经买了下午回老家的票。

于是,我们请了一名老专家一起研究了这个项目的技术要求。在我们深入分析了项目的需求后,老专家说,这个项目要是交给他干,要一个月。很显然,一周的时间,大家都心知肚明,根本做不完。L总将他手头的资料交接给我后,就离开了。

我翻阅了这些资料,并一一核对了之前的工作内容后,发现这个项目确实有很多的「坑」:应该到的设备未到;收到的部分设备指标达不到要求;需要维修的设备有些器件停产了;有些器件订购厂家已经倒闭了;有部分产品还未开始加工等。

而此时,用户已到达现场,我顿时感到压力很大。D同事找领导协商让L总牵头,领导没采纳。于是,D同事催促我赶紧找领导换人。我好想从这个「坑」中解脱出来,可此时,我该怎么解脱呢?

我是一名法轮大法修炼者,每当弟子遇到难题时,想起师父总会感到一股强大的力量在支持著我,渐渐驱散了我的烦恼。

我是一名法轮大法修炼者,每当弟子遇到难题时,想起师父总会感到一股强大的力量在支持著我,渐渐驱散了我的烦恼。(图片来源:法轮功学员画作)

师父在《转法轮》中说:「这些职工学了你们法轮大法之后,早来晚走,兢兢业业的干活,领导分派甚么活儿从来不挑,在利益上也不去争了。他们这样一做,把整个厂的精神面貌全部带起来了,厂子经济效益也好了。」

我反覆地念著这几句法,内心平静了下来,心里顿时亮堂了,也清楚自己应该怎么做了。

正是因为人手不足,领导才不得已把工作交代给了我。目前,我是除了L总、D同事之外,最清楚这个项目的人了。

这时如果我也推脱,那么下一个接手的人需要耗费一定的时间去熟悉这个项目,那样可用的时间就会更少,最终能完成的工作也会更少。

对于用户而言,我们一个劲地踢皮球,只会让用户丧失对我们的信任,并导致矛盾激化。

前期由于我们内部的拖期,已经让用户蒙受了损失,并耗费了人力前来监工。这时的时间,是应该用来解决所有的难题,以保证项目能按期交工。我不能再耗费时间,去计较个人的得失了。

思考清楚后,我立即展开了工作。前来配套的工人也十分配合,在非常恶劣的环境下,一干就是一天。有时甚至干到凌晨四点,早晨七点爬起来,再接著干。他们不怕吃苦的举动,让我非常感动。

那些应到未到的设备,管理人员也帮助我从其它途径进行协调;有部分指标达不到要求的设备,厂家也尽力去配合整改;有个设备其中的一个模块出故障了,需要维修。我寄给了经常联系的厂家,厂家说他恰巧有停产的配件。

修好寄回来时,刚好是交付日期的最后一天;而部分未加工的产品,厂家也都赶了工期,加工完成了。

就这样,我们的进展非常顺利,一切都按计画在进行著。而用户也看到了我们诚恳的态度以及工作的卖力,监工时间越来越短。最后他发现,因为他的到来会影响我们的工作,最后他就索性不来了。我知道,那是信任的种子生根发芽了。

D同事也一改之前的消极被动,主动为项目的进展去考虑,几次急用材料时,都亲自开车去拉。而我,虽然每天马不停蹄,也顾不上喝一口水,心里却非常踏实。我知道,这都是「善报」的结果。

大概到项目中期的一天,我得知我母亲被医院诊断为肿瘤癌晚期。本来准备安排手术进行切除,可是,全身体检后,发现我母亲有严重的肝硬化,身体无法承受肿瘤切除的手术,必须要先去保肝。

医生说,如果先去保肝、再做肿瘤切除的手术,不知道以肿瘤的发展速度还来不来得及。医生说:「我们也无能无力了……」就这样,医生给我母亲办理了出院手续。

而此时的我,却因为这个项目的原因,无法陪伴在母亲的身边,尽管我父母的家距离我的单位仅有一公里远。

一次中午吃饭时,难过又涌上了我的心头,我心里想:「L总的家人得了癌症,就可以丢下课题不管,回家去照顾父母。而我的母亲也得了癌症啊!我却被死死拴在这个项目里,动弹不得。」压力、委屈笼罩了上来,我的眼泪流个不停。

这时,我感觉法轮大法师父用慈悲包裹住了我,使我的内心舒缓、安定了下来。我想起来了:我和我的母亲是有李洪志师父管的,我们不用那么悲伤,因为我们信仰真、善、忍,这将会让一切变得美好起来。

项目最终按期交付了!我的母亲也因为常念「法轮大法好,真善忍好」九字真言,了悟了生命的真谛,真正走入了法轮大法的实修,最终获得了福报,度过了生命的危难时刻。

(图片来源:明慧网)

(原文:https://big5.minghui.org/mh/articles/2022/2/17/一个棘手的项目解决了-439076.html

(本文主图取材自pixabay)

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