文／中国大陆来稿（明慧之窗记者颜朴芳编辑）
近几日听到同事们谈起单位其它部门的事情时，几次说到：就咱们部门是块净土。对于「净土」这个概念，不同的人可能有著不同的定义。而我们这个部门会让同事们有这种感觉，回顾起来，应该是大家看到我们从原来的互相拆台，变成现在的以诚相待，主管因而说：能和你一起工作是幸福的。
全部门躺平 同事矛盾重重
半年以前，我在国企一个业务部门做管理工作，我们办公室有十几个人，三十岁左右的年轻人较多。我坐在办公桌前，当有意无意扭头时，就看到坐在侧前方的同事小王背对我坐著，两腿不停地抖动，低头拿手机玩著游戏。
每每看见这个场景，我就感觉好无奈，心里叹气 ── 安排他甚么工作也不干，有一百个理由拒绝，实在没有拒绝的理由就乾脆不理我，反正是安排十件事能给糊弄做一件也不错了；每天就玩手机游戏，有时还把个人的笔电拿到单位玩游戏。
有一个不到三十岁的女同事，一次我让她把她负责的项目做个进度表，上级要看，她回复我说她手里有别的活。我明明看她当时没甚么事情的，因这事著急，让她安排著做一下。她冲我就吵起来了，说自己手里还有活，手里的活还没干完。那次气得我还掉了眼泪。
还有一个三十岁左右的男同事，我和客户谈好一个合作项目，安排他负责把签协议等事宜具体落实，这是他的工作职责。可他拒绝了我，没给任何理由，我也想不出任何理由。我直接就找主管反映，要主管看著办吧，我是为单位拓展业务，该我做的都做了，和我没有关系了。
还有一个女同事，我让她一起去开会，她背起书包扭头就走，还说要让她去开会，她就请年假休息。
日复一日，我真觉得这个单位的活儿没法干了，整个部门全是「躺平」状态，连主管也是。向主管汇报工作，他顾左右而言他，好像与他没甚么相干似的；给下属安排工作，偶尔有一件能顺利地办了，我都觉得有点意外；明明只用十几分钟就能处理的事情，拖上几天处理了也算是不错的成效了。
好长一段时间，我真是想不通，明明是为单位好的事情，明明是应该做的本职的工作，怎么都这样对待呢？那时需要给同事们安排工作时，我心里都是忐忐忑忑的，生怕被拒绝；再听到一些不好听的话，我就不知道怎么办了。
解决问题 就从自己开始
以前，我是「很敢」的女强人性格，根本不可能让同事这样对待我，碰到不太听话的同事，是我下属的，我当场或开会时，明著或绕著圈都得给他个难看，让他根本不敢再冒犯我；如果是其它部门的同事或主管让我感到受委屈的，我当时没辙也会记在心里，一有机会就藉题发挥也要出了这口气。
修炼法轮大法后，我除了原本医院明确无法治愈的疾病都不翼而飞之外，也逐步去掉了很多女强人的霸气，处理事情也不再以恶制恶了。我会用善去面对问题，遇到问题首先找自己的原因。
我要求自己不去找别人的问题，就找自己的。可是从工作的各个环节和安排看，我找不到我的问题在哪，每一个矛盾找来找去都是别人的问题，还得出结论 ── 现在大家都躺平了，整个社会都躺平了。但我坚持排斥「以恶制恶」的思想念头，因为它不符合真、善、忍。
有一天学习《转法轮》，我突然领悟到 ── 是我有争斗心，所以一遇到问题就觉得受不了，想争个你应该、我应该的，心里跟人家干起来了。
我忽然开了窍似的：对呀，如果我的心是与人为善的，站在对方的角度考虑，遇到问题就不会跟人家干起来了，面对同事「不听话」就不会那么难受和无奈了。
再回想那件件触及心灵的矛盾，我意识到同事当时的表现都是有原因的，是因为我没有把他们放在心上，只是把工作摆在他们面前。我想到了以下自己以前没做好的几个点：
一、我每次安排工作，都是以领导者的角色机械地给他们布置事情，虽然说话很客气，但没有从内心真正地尊重他们。其实我们能在一起工作是一种缘分，我应该发自内心的尊重、珍惜他们才是。
二、同事大多数三十岁上下，是独生子女，都是在父母万般宠爱下长大的，对工作或对他人的责任感相对淡薄。我将近五十岁，用我在工作中形成的标准去要求他们，达不到我的要求我就难以忍受，这显然不妥。
三、每个生命有各自的特点，我没有站在他们的角度考虑。比如，我让她和我去开会、拿起包就走的同事，在这之前她和我说过几回她对那个组织会的主管意见很大，不想和他照面，有甚么活安排她就干，但不要让她去参加那个主管的会议。而我根本没有把她说的事放在心上，还以命令的口气对待，才促成她当时的表现。
在不断地向内找的过程中，我挖出了许多在党文化中形成的观念，如：看不上人的心，总觉得别人都不行，就我行；别人错了的时候，有机会就会和主管说说，显示我自己做得好；同事们聊点甚么事，自己也要参与几句，评论别人的是非。这些显然不符合大法真、善、忍的要求。
尊重下属 一起处理难题
真正认识到自己的不足，我决心归正这些人心与观念。首先，从内心真正尊重我的同事们，不在思想中把他们定位成「甚么也不干」的躺平，要去掉那个想争个你错我对的争斗心。
我真心想改变自己的时候，好像也有智慧了。比如一些工作，我意识到他们不愿意做，可能是对他们来说有一些难度，感到自己没能力完成好这个事情。我就先简单和他们梳理一下如何完成这件事情的过程。
需要催促结果的时候，我主动去看看进度怎么样，哪里需要我帮著做。对于难度大一些的方案，我了解具体细节后，先弄出一个整体方案来，再和相关人员共同研究修改细节。我不再像以前那样，只坐在办公桌前，把要安排的事情冲著他们说完后，就等著结果了。
面对下属拒绝所安排的工作时，我不再直接找主管去说了，因为我考虑到他也很为难。如果不是很关键的工作，稍过后再和他说哪方面有甚么困难；如果是很著急的活，我就先弄个大框架，再让主管补充一下以减少难度；如果同事实在不做，那可能是藉这个事情修去我著急的心、求名求利的心，因为著急的话，不仅活儿干不出来，可能还要面对上级问责，或者是业务受到损失。
参与同事们聊天的时候，我不再说搬弄是非的话，不说带情绪的话，而是将大法的美好、传统文化的故事贯穿在聊天中，和同事们分享大法真相以及我的感悟：符合正的传统，保持善良本性，才能拥有美好的现在与未来。
前几天，一个同事是个项目负责人，她为了她们小组能得到一些项目奖励，几个人商量著私自在方案中做了一些手脚。结果这个事情被上级主管因莫名的原因退了回来。
她们和我说了这个事，而我这次没有像以前那样心里或话语中责怪她们这样做，我跟她们几个人说：「咱们做事要符合真、善、忍嘛，这假的不符合，所以就办不成了，其实一些事情，坚持正统的，也许当时看上去得不到一些利益，也要坚守正的。」我告诉她们按照正常方案再去走流程，她们听了都会心地笑了。
主管：和你一起工作很幸福
现在我们办公室，多数工作都能相互配合去完成，去年至今年，我们部门多个项目或活动获奖，获得奖励十几万元，员工收入普遍提高。分配奖励时，我想到《转法轮》中说过「多劳多得」，就按照这个原则尽量给员工多一些，自己则按我这个职位的最低标准。如果没有修炼法轮大法，我也是唯利是图、自私自利的人，绝不会这样做的。
前段时间部门聚餐，主管对著大家说：「每个人能和你在一起工作是幸福的。」一个以前经常「不听话」的男同事，就是那个我安排他签协议而无理由拒绝的同事，拉著我的手对我说：「对不起，以前我们做得不对的地方，真的对不起。」而那个抖著腿玩游戏的小王，现在成了我们部门的业务骨干。
是法轮大法的美好，使我的同事们体会了他们感悟到的「净土」。我何其有幸此生能走进法轮大法这块净土！真心期待每个人都能亲自看一看《转法轮》这本书，不再受中共的谎言欺骗，真正地主宰自己，在这乱世之中，找到生命真正的净土与来世的目地。
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明慧网原文：
https://big5.minghui.org/mh/articles/2025/8/10/从互相拆台到以诚相待的同事们-463704.html
（本文图片来源：明慧网）
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