文／陈燕（中国大陆）（明慧之窗记者颜朴芳编辑）
二零零八年，我离开做了十年的商场销售员岗位，应聘到一家药品公司市场部做出纳员。
这家公司规定，员工每天早上九点上班，可大家都是九点以后才到，不用签到也不「刷脸」（一种电子考勤方式），管理较松散。办公室同事多数是年轻人，受现代观念影响，不喜欢受拘束，吃用的东西、小食品袋等垃圾随意乱扔。
我每天八点半就到公司，把办公室的桌面、地面打扫得乾乾净净。我上班的第一天，主管一进屋就说：「呀，咱们办公室变样了！」
有一天，我刚刚擦完地面，经理就来了，他平常都是十点左右才上班的。他环顾一下办公室，见只有我一个人在，就出去了。后来经理发现我每天早上都是第一个先到，默默地打扫办公室卫生。
一天开早会，经理表扬我说：「如果一个人做好事能做到天天坚持，那她一定是个好人。」我在新的职位从好人做起，大家也都感受到，由于我的到来，公司的氛围渐渐发生了微妙的变化。
转任会计 边学边做
来公司时，我已经学炼法轮功九年，法轮大法真、善、忍的法理在我心里深深扎根。半年后，同事、经理、会计都知道了我修炼大法，有机会我就给他们讲大法真相，并帮他们做三退（退出中共的党、团、队组织）。他们都公认法轮功学员的人品好，因而都相信法轮大法好。
公司在我市周边城市设立了新的市场，委派东北财经大学毕业的一位会计去做新市场部的经理，让我接替会计工作。这让我很为难，出纳工作我才刚刚顺手，而且会计和出纳是截然不同的，我连简单的凭证都没做过。可是我想：到哪都要为他人著想，现在缺会计，我就边做边学吧。
于是我找出会计留下来的凭证和帐目表格，仔细核对，认真分析和学习；并且请会计师退休的婆婆教我，从怎样做凭证开始。婆婆教得很认真，我学得很投入，婆媳俩都忘了吃饭喝水，一天下来，我好似茅塞顿开，婆婆连声夸奖我聪明。我觉得是大法让我开智开慧，很快就学会了。
那些日子，我整天埋在帐簿中，也认真琢磨实务中怎么做，总公司接到我的会计报表后，财务部门给予夸赞。我的体悟是，自己的表现就是在证实大法的美好。
被迫担任市场部经理
会计工作才刚刚熟悉半年，我又一次面临新的挑战和选择。那几年国内经济下滑，我们这个城市的市场部也随著国内经济逐渐走下坡，濒临被撤销。公司总经理批评市场部经理不作为，认为管理有问题。市场部经理一气之下辞职了，推荐我来接替他。
我知道公司以往招聘市场部经理，都是要求大学本科或大专以上学历，具有管理工作经验。而我只是中专毕业，又没有管理经验，做会计才仅仅半年，于是我谢绝了经理的好意。
我向他推荐公司年轻的大学毕业生、在公司工作两年多的主管。他摇头，说：「你知道公司的员工都在争抢这个位置，我为啥推荐你？因为你没有私心。任何人来管理都挺不了多长时间，而你人品好，与同事又相处融洽。」
而总经理也一再要求我接任这个职位，最后我接受了，但没想到，等待我的是非常艰难的一年。
以前，同事们和我相处融洽，有说有笑。可是一旦涉及个人利益时，就和以往判若两人。那位年轻的主管没有获得这个市场经理的位置，马上辞职不干，其他员工也多用怀疑的目光看著我。
我理解他们的心情，他们怀疑我的能力，因为我还没做出任何成绩，我不埋怨他们。
销售额创第一
面对经理和主管的辞职、大家的怀疑和观望，我首先要把市场的销售额提升上来才能稳住人心。我们公司是私企，销售进口药品和化妆品，在国内一些城市设立了市场部，主要在药店经营，在报纸上做广告宣传。我首先想到的就是节省广告费。
我们自己设计新的广告版面，也获得了原来为我们做广告的报社编辑的肯定，认为图片优美，文字不夸大其词，对顾客负责。广告费从七万元降至两万五千元，节省了很大一笔费用。
第一个月公司做活动，我亲自与会计采购赠品，挑选既经济实惠又美观大方的物品赠送给顾客，尽量考虑顾客的需求。这样，第一个月的销售就超额完成计划，以二十多万元的销售额突破前任经理一年的销售平均额。
公司员工大都带饭盒，上班挤公交车很不方便。我重新在小区内承租一个条件较好且有厨房的办公室，还购置二手冰箱，午间可以做简单的伙食。我每月给大家补贴伙食费，公司卖回收物的钱也都加入伙食费中。还向公司申请费用，将陈旧的办公桌椅换上新的，添购了电脑、传真机等办公用品，办公环境焕然一新。
给顾客邮寄药品和化妆品，原来是去批发市场买布料，用针缝制好后邮寄出去。我让员工把进货时的包装纸箱裁成所需要的大小，把物品装入纸箱内缠上胶带，这样发货既节省了费用，还结实耐用。
发货也由原来的货栈改为邮局或快递公司，因为原来的做法是货到后，货栈代收货款，有的货栈信用差，返款不及时，曾给公司造成损失。公司提升了服务质量后，客户都是先给货款，后发货；各药店销售款也及时催缴，没有发生欠帐。公司的管理和销售逐渐形成了良性循环。
经过几次活动，在全国的城市中，我们的销售业绩从原来的最后一名升至遥遥领先。每次活动结束后，我都带领员工们还有家属聚餐、郊游、登山。过程中，大家心情放松，畅所欲言，我也不失时机地给他们讲法轮大法的美好，并嘱咐他们敬念「法轮大法好，真善忍好」，他们都高兴地接受。
分配奖金公开又公平
我管理市场部的第五个年头，经过全体员工的努力，在全国各市市场部中，我们以月销售额突破两百万的成绩拿到销售第一名，并得到总公司的最高额奖金，创造了自公司成立以来市场部从未有过的佳绩。
公司总经理来电话说：「我对你刮目相看。自从你来公司后，员工人心稳定，公司效益逐年增长，你功不可没。」
我与会计商量怎样给员工发放奖金，会计说她在总公司工作时，每次公司发放奖金都是背对背发放，每个人只知道自己得到多少，但并不知道别人的。她建议我也这样做，怕员工相互之间产生矛盾。
我说：「不会的，多劳多得，少劳少得，我会和大家说清楚的。」我按照每个员工的销售业绩及后勤人员的分配原则等多方面情况，把奖金分发得合情合理。大家都知道每个人的奖金数额，都十分满意，并懂得了付出多少得到多少的道理。
此后，公司上下一片祥和。有时顾客著急，把销售款汇过来没有核对，财务发现多汇了钱后，就及时通知顾客，并把多余的钱及时返还。员工每天都早早来公司，抢著打扫卫生，做力所能及的事，大家都感受到了按照真、善、忍做人的美好。有顾客反馈说：「你们公司现在很正规。」
践行真善忍 不为利益放弃信义
转眼，我接任市场部经理职务已经七个年头。一天，公司总经理打来电话说：「公司可能要断货，外商那边不想给国内供货了，你要有个心理准备。」总经理和我商量，他找到新的产品项目，想和我合作，让我入股，费用我意思一下就行，其余的他出，并和我平均分配利润；但是市场部的员工就不能再用了。
放下电话，我觉得很茫然。我知道，总经理最相信、最放心、也不想舍下的，是看好我的为人和处事原则。公司员工们也很信任我，曾多次表示：「若公司撤市场时，经理你干啥一定带上我们，我们愿意跟你合作。」
我想，我是大法修炼人，不能为了自己赚钱而放弃信义和做人的准则。这些年，我没有给公司浪费和损失任何资源，也没有产生任何纠纷与矛盾；员工们都认同大法好，退出中共组织，心底有了衡量好坏善恶的标准，我相信他们会得到福报。
思前想后，我决定放弃这次机会，回电话婉谢了总经理的好意。总经理表示理解，一再赞赏我工作出色，贡献突出。我说：「我有心法指导我做好工作，因为按照真、善、忍的原则做人，我心里坦荡、不愧心。希望你记住『法轮大法好，真善忍好』。」他欣然接受并表示感谢。
我在这家药品公司市场部工作了八年，从出纳、会计到经理，经历了一段富有挑战而又神奇达标的工作历程。
（明慧网「5.13」世界法轮大法日来稿选登）
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5.13 征文
明慧网原文：
https://big5.minghui.org/mh/articles/2024/5/28/【庆祝5.13】从出纳、会计到经理的一段经历-476272.html
（本文图片来源：明慧网）
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