【5.13徵文】在私人診所中踐行真善忍

文／文衍（中國大陸）（明慧之窗記者慈璇改寫)

我是一名基層診所的醫生。在修煉法輪大法的二十多年裏，真、善、忍一直都是我生活、工作的準則。現在我寫出自己修煉中的點滴，以證實法輪大法是能使人道德提升、身心康健的高德大法。

工作中修「真」不收非份之財

現在中國大陸的醫療體系都是以盈利為目地，我們私人診所的醫生是掙提成的，工資都是和個人的業績直接相關。私人診所的醫生流動量很大，因為在這個診所賺不到錢就會走了。有時老闆為了留住某個醫生，會把收費高的患者轉到這個醫生名下，這個醫生的業績高了，就能賺到錢，就會穩定地在診所工作。

我在A診所幹了六年，雖然我的業績不是最突出的，卻是工作時間最長、最穩定的醫生，老闆對我自然就重視。老闆會把他收費高的患者轉給我，而這些患者轉到我手裏的時候，有時老闆已經把診療工作做了大半部分，只留下少數讓我處理，但是患者的診費卻全部算在我名下，就算是我的業績。

開始的時候，我沒覺得有甚麼不妥，認為這是老闆給員工的變相福利。而且我平時在工作中，對整個門診的無償付出也不少，就算是補償了。後來這樣的事情多了，就引起我的反思：我這樣做是否符合自己信仰的真、善、忍準則？

我認真思索，我並沒有為患者提供實質性的診療服務，卻得到了患者的報酬，這是不符合「真」，而且如果要想獲得高一點的收入，大可以用自己的勞動來獲取，絕不能侵佔別人的工作成果。

後來再有這樣的事情，我就婉拒了老闆的好意，並告訴他我的理由。對我的舉動，老闆很詫異，因為我是第一個也是唯一這樣做的醫生。後來在年終的例會上，老闆公開說了這件事，並對我的作法表示認可和表揚。

體悟甚麼是真正的「善」

因為要準備晉級職稱的考試，我從原單位辭職。在家休息了很長一段時間之後，又找了一個離家較近的B診所。因為我的職稱相對較高，所以老闆給我的底薪就很高。應聘的時候，我就提出門診的患者量和醫生的分配問題。因為當時一位醫生剛剛離職，診所急缺人手，老闆就告訴我門診效益好，養得起薪資高的醫生，讓我放心來，好好幹。

試用一週後，老闆找我談話，意思是對我的人品很認可，可以在這裏工作，但是底薪可能要降一些，之後就給出了在我看來不是理由的降薪理由。當時因為已經到了冬天，工作不太好找，而且我覺的這個診所離家近，相對方便，所以就同意了。

當我準備溶入新的工作環境時，卻出現了變化：從我來到這個門診後，門診的患者量驟降，而且剛辭職的醫生又回來了。門診當時的狀態是醫生多，患者少。門診就一個護士，要負責所有醫生的配合工作，一個人根本忙不過來。我是新來的醫生，工作量相對較少，沒有患者的時候，我就自願地無償給其他同事幫忙。

我在這工作一個多月後，有一天老闆突然找我談話，和上次一樣，又找了一些不是藉口的藉口，要再次降我的底薪。我心裏明白，實際上是因為之前已經辭職的醫生又回來了，我變成了多餘的人。只不過我在門診一直無償地盡力分擔別人的工作，老闆看在眼裏，也不好意思直接辭掉我，所以又找了個降薪的藉口，想讓我自己走。

後來交談的時候老闆也承認，他沒有想到辭職的醫生會回來。這其實是他們之間溝通不良的問題，後果卻要我來承擔。但我的第一念告訴自己不能和老闆吵架，我是修真、善、忍的，要與人為善。

冷靜思考後，我平靜地提出辭職，也表達了我對老闆的體諒。畢竟在中共病毒（武漢肺炎）疫情之下，每個人的壓力都很大，老闆要負擔門診昂貴的房費，還有員工的工資和各項開支，很不容易。老闆沒想到我會說這樣的話，很開心，也很感謝。我交接完手上的工作，從容地離開了。老闆也按時付給了我那個月的報酬，沒有任何剋扣。

其實我在來到B診所工作的時候，已經近一年沒有收入了，再加上辭職的時候是大雪紛飛的深冬，工作不好找，我當時的處境也很艱難。但我問自己：我是修真、善、忍的，甚麼才是真正的善？我當時的理解是：即便是在自己很艱難的時候，也能不怨不恨，設身處地去體諒別人，就是善!

從B診所離開一週後，我又在C診所找到了工作，不但報酬高，而且工作環境也比以前好。這真正印證了大法的法理：當按照真、善、忍的準則去做的時候，並不會因為吃了虧而損失甚麼，相反地得到更多。

對待患者認真負責 踐行「忍」

大概三年前，我剛到C診所的時候，這個才開業一個月的新診所沒有甚麼固定的患者群。診所平時是兩個老闆領著一個醫生、一個護士。兩個老闆裏，A是外行，甚麼都不懂；B雖然是內行，但已經多年沒實做了，水平就相當於一個實習醫生。平時兩個老闆負責管理，而由我從事大部分的診療工作。

眾所周知，在中國大陸的醫療體系，不論公立醫院還是私人診所，醫療已經商業化，都是以賺錢為目的。絕大多數老闆認為我們是在開門做生意，至於醫者仁心，那要看患者的運氣了。遇到好的醫生，就可能少花點錢；遇到心懷不良的，那就可能就成為冤大頭。

從我來到這個診所，我就暗下決心，一定要按真、善、忍的法理來要求自己，對待患者盡心盡力，絕不為了賺錢去欺騙患者。我的老闆也很善良，認同我的理念──用高質量的服務來贏得患者的口碑和信任。

在日常的接診中，我都是本著對患者認真負責的態度，儘量把病情、診療方法、注意事項、診療費用以及預後能達到的效果向患者介紹清楚，讓患者對自己的病況和整個治療過程有清晰明瞭的認知，也使患者能更安心地在這裏看病。有時遇到比較挑剔的患者，我也儘量用大法中修出的善來對待。一般這樣的患者治療結束後，都對我們很認可。

有一位阿姨，剛來的時候要求比較多，說話也有點刻薄，一看她就不太好接觸。而且她比較敏感，我在為她治療的時候，她反應比較大。第一次治療結束後，我的老闆說：「這次你可遇到茬子了（意思是這個患者不好接待）。」

剛開始，我對這個阿姨也比較抵觸，想找藉口推掉這個患者。後來轉念一想，來了就是緣份，我是修真、善、忍的，為甚麼不能站在患者的角度體諒她呢？有病了本來就難受，怎麼還能挑剔患者的態度呢？我想我就用真誠、忍讓和寬容來對待她。

這個阿姨第二次來就診的時候，病情就緩解了，也對我表現出信任。在門診，這樣的患者不止她一個。

看淡利益 為老闆著想

在日常工作中，在遇到利益糾葛中，我總想自己是修煉法輪大法的，要放淡利益，與人為善。有時老闆的親朋好友來看病，老闆給的折扣很大，這樣我同樣幹活，收益就小，我也不計較，照樣對患者認真負責。

有時我接到大單，患者的診費很高，本來我自己就能完成，我就和B老闆一人幹一半，診費平分，因為B在門診接待患者也是掙工資、有提成的。

我剛來的時候，B老闆的醫術水平相當於一個實習醫生。當她有問題問我的時候，我就把自己會的毫不保留地告訴她，她的很多診療方法也是受到我的影響。

曾有同事告訴我：「千萬別把你會的教給別人。教會徒弟，餓死師父。」可我覺的自己是修真、善、忍的，對人就該善良真誠。況且B老闆的水平提高了，對整個診所和患者都是有好處的。

剛來的時候這個診所是有護士的，後來護士辭職了，就剩下我和A、B兩個老闆。疫情三年，中共當局動不動就封城，本來門診的效益挺好，經過這一折騰，門診的營業額也不如以前。診所的效益下降，老闆為節約成本，不想再聘用護士。我沒有患者的時候，就會主動幫忙承擔一部份的護士工作。護士離開兩年了，我一直默默地這樣做，從沒抱怨，也沒向老闆提出要這部分薪水。老闆看在眼裏，很感謝。

二零二二年，我所在的城市經歷了幾個月前所未有的嚴厲封控，一切經營活動全部停擺，我也好幾個月沒有收入。等稍微放開一點了，B老闆夫婦開車來到我家，給了我一千塊錢，算是這幾個月的福利補貼。我表示感謝之後，婉拒了。其實老闆們也很不容易，不但幾個月沒有收入，還要照樣付昂貴的房租，所以我沒有要那一千塊錢，只留下老闆送來的幾樣食品。

同年的中秋節，老闆給了我五百塊錢紅包做福利。我考慮到剛解封不久，營業額還沒有上來，不想增加老闆的經濟負擔，又婉拒了，只拿了一盒月餅。A老闆感慨地說：「我們真是遇到好人了。」

現在我們門診的患者量正在逐步提升，經我們診療過的患者大部分都變成了回頭客，不但對我們的服務非常認可，還會介紹自己的親朋好友來就醫。三年之中，我們積累了很大的患者群。在這個區域中，我們門診的口碑非常好。

結語

在我工作的診所，老闆對我的人品和專業非常認可。當我對他們講述我因為修煉法輪大法被中共迫害時，他們都深表同情，畢竟公道自在人心。老闆B對中共的邪惡本質認識得非常清楚，平時對我很保護；老闆A也在我的勸善中做了三退（退出中共的黨、團、隊組織）。

回首二十六年的修煉歷程，在日常工作和生活中對真、善、忍的實踐，讓我真切地感受到了善的力量是可以傳遞和循環的。同時我內心也有無限的感慨和感恩：在現今物慾橫流的社會，面對諸多的利慾誘惑，正因為有了大法的指引，我能修心向善、克己正身，才能不在慾海中隨波逐流，才能不在滾滾紅塵中沉淪淹沒。

（明慧網「5.13」世界法輪大法日來稿選登）

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明慧網原文：
https://big5.minghui.org/mh/articles/2024/5/20/【慶祝5.13】在醫療體系中踐行真、善、忍-475878.html

（本文圖片來源：明慧網）