台北大同公司主管劉明輝：修大法事業興旺家庭幸福

文/明慧網記者黃宇生（明慧之窗記者周慧文編輯）

台北的大同公司創立於一九一八年，為台灣首批上市企業之一，為全球性綜合大廠。大同被台灣媒體評選最能代表台灣的一個品牌，也是華人世界國貨的代名詞。

劉明輝是台灣大同公司的高階人事主管，今年六十三歲，他從小受祖母的影響，對神佛充滿嚮往，也知道善惡有報等因果關係，這些也許種下了他後來得法的種子。

劉明輝長大後喜歡參拜寺廟，看佛書，接觸過一些修煉法門，三十四歲就開始並和妻子在一個宗教服務，持續了六、七年。後來看到宗教與他追求的修煉不一樣，慢慢地就退出了，專注於事業與家庭。

看 《轉法輪》人生疑惑全解

二零零四年的一天，一位朋友到訪，言談間，劉明輝咳嗽不停，朋友就推薦法輪功給他，鼓勵他去試試。他妻子一聽說到法輪功，就去書櫃中取出一本黃色封面的《轉法輪》。這本《轉法輪》是她朋友送她的，但他們卻未曾翻閱。

劉明輝聽朋友這麼一說，當天晚上就開始閱讀，「當下覺得正氣凜然，（師父）穿著西裝，眼睛炯炯有神，一股正氣。」他形容開啟書頁的那一刻的心情。

「（書中）寫的都是我想要追求的修煉境界」，《轉法輪》開宗明義的《論語》乃至第一講「真正往高層次上帶人」，都讓劉明輝的內心震撼不已。師父說：「整個人的修煉過程就是不斷的去人的執著心的過程。」這讓他恍然大悟，「追求修煉那麼久，卻不知道什麼叫修煉，而這些問題，在《轉法輪》中都說得清清楚楚。」

「為什麼人要來到這個世界上？我們是怎麼來的？」恭讀《轉法輪》後全明白了，更令他欣喜的是，知道了「真、善、忍是衡量好壞人的唯一標準」。

看完《轉法輪》後，劉明輝找到煉功點，開始晨煉。沒想到，久治不癒的咳嗽，三個月左右，就完全好了。

除了身體的改變，劉明輝最大的觸動，就是心性上的提升，改善最多的就是急躁的個性。過去容易和同事、家人起衝突。修煉後，煉功要點中提到的「緩慢圓」，他一下想到：「對啊！為什麼不緩一緩、慢一點、圓融一點呢？」

劉明輝開車時習慣搶黃燈，有一次差一點就發生車禍；他也喜歡搶綠燈，如果是排在紅燈前第一個，和鄰車並排的話，綠燈一亮也會加足油門，想開得比別人快，想開在別人之前。現在劉明輝會讓自己緩下來，不再與人搶黃燈、搶綠燈。

再如上網購車票，劉明輝的老家在花蓮，以前上網搶返鄉預購票，買不到票時，心裏就會氣急敗壞的埋怨是哪個旅行社或哪個官員給買去了；現在心態就不一樣，不會想搶票，心想大不了就買站票。

此外，公司有交通車，以往怕上車坐不到位置，會想早一點上車搶位子，現在整個觀念扭轉過來，不再想著自己的利益。其它事情也一樣。

妻子是一位書法家，因為在宗教團體的不愉快經歷，她有「一朝被蛇咬，十年怕井繩」的顧慮，剛開始反對劉明輝修煉法輪功，但看著明輝的改變，她從不認同，到轉變成法輪功之友，向朋友、學生介紹法輪功。

劉明輝的妻子（左二）是書法家，在神韻推廣活動中，現場揮毫的作品致贈給購票的民眾。

劉明輝在家中也改變了角色，不再是一個總是嚴厲的爸爸，會考慮孩子們的感受；女兒都很驚訝他的改變。

一次，大學畢業剛進入科技業的小女兒，晚上加班十二點才回到家，夫妻倆劈頭蓋臉地叨念一頓：「為什麼要那麼晚回來？什麼公司？」甚至揚言下次晚歸要鎖門。女兒就一邊哭，一邊解釋，覺得很冤枉，這麼辛苦還被責怪。劉明輝立刻反省自己，知道是自己錯怪她了，就跟女兒道歉。

「如果沒有修煉，怎麼可能跟子女道歉？就算知道錯了也絕不會認錯。」在向女兒坦承道歉後，女兒很驚訝：一貫嚴厲的爸爸，居然會跟她說對不起。

在公司裏，劉明輝也改變了自己的工作態度。作為人事主管經理，一般都偏向資方，但劉明輝力爭在勞資雙方取得平衡，為同事著想。公司制度，原則上不到六十歲，或是年滿三十五年的員工，公司會希望人事主管勸退，有時命令下來，人事主管就要去執行。

劉明輝以一種良善的心理出發，先爭取自願優退的人員，一旦人數達標，就對上司有所交代。

有一些員工，真的也到了退休年齡，但是家庭還有貸款要還，是家裏經濟的支柱。劉明輝會跟對方溝通處理方式，如對方退休後，推薦其返回公司擔任顧問，以解決他的經濟問題，劉明輝在其中擔任協調、溝通的角色，讓勞資雙方達到滿意的效果。

不僅是對內，因為公司幅員廣大，身為人事主管，也要代表公司對外和鄰近民眾做一些敦親睦鄰的公關工作或窗口，劉明輝都能盡力不負所托。修煉法輪功讓劉明輝生出慈悲心，讓他更有智慧，去善解人事上可能會引起的衝突、或是別人的利益上面可能遭受的損失。

劉明輝參加世界法輪大法日活動，期盼向更多人講清真相，讓中共迫害早日結束。

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明慧網原文：
https://big5.minghui.org/mh/articles/2020/5/28/企業主管得大法-實修心性登歸途-406915.html

（全文圖片來源：明慧網）